Einen großen Anteil
an der erfolgreichen Zertifizierung hatte Herr Dipl. Betriebswirt Walter Meissner
von ibb, als externer QM-Auditleiter des Zertifizierungsinstitutes QZV, München,
dem Verein zur Qualitätssicherung und Zertifizierung für den Mittelstand
e.V.. Ziel und Grundsatz des QZV ist es, mittelständsiche und kleinere
Unternehmen im Rahmen der Zertifizierung zwar nicht zu überfordern, aber
zu verpflichten, daß sich der jeweilige Betrieb voll zum Qualitätsmanagement
bekennt und daß Qualität nicht nur ein Stück Papier bleibt,
sondern auch umgesetzt , praktiziert und gelebt wird. Denn: " Wer glaubt
gut zu sein, hat aufgehört besser zu werden".
Nach
Aussagen der Geschäftsführung und des Führungskreises wurde im
Rahmen der QM-Einführung bereits Vieles neu angestoßen und erreicht,
was jedoch nicht heißt, daß es nicht noch eine Reihe von Themen
gibt, die anzugehen und zu erledigen sind. So wurde bis zum nächsten externen
Überwachungs-Audit in 2006 gemeinsam mit dem QM-Auditor bereits ein entsprechender
Themenspeicher erstellt, denn eine auf Dauer ausgerichtete erfolgreiche Qualitätsoffensive
verlangt neben konsequenten Zielen auch konsequentes Wollen, konsequentes Denken
und nicht zuletzt auch konsequentes Handeln. Abgeschlossen wurde die Zertifizierung
mit einem 2-tägigen Workshop, an dem alle Mitarbeiter einschließlich
der Geschäftsführung sowie des Führungskreises teilgenommen haben.
MB-Konstruktion
ist ein erfolgreiches und innovatives Dienestleistungsunternehmen mit einem
hochqualifizierten und erfahrenen Mitarbeiterstab. Die Geschäftsfelder
liegen in der Planung, Entwicklung, Inbetriebnahme sowie dem Service von intelligenten
Steuerungssystemen, Montage- und Krananlagen für Industrie und Logistik.
Zu den Kunden gehören so renommierte Unternehmen wie z.B. Dr. Oetker, Hengstenberg,
Velux, SEW-Eurodrive, Coop etc., aber auch namhafte Zulieferunternehmen der
Automobilindustrie.
Presse Schlussbericht
Erfolgreiche Zertifizierung
nach DIN EN ISO 9001-2000 bei MB am 18.03.2005
" Qualität
als Erfolgsfaktor und Basis für die weitere Unternehmensentwicklung"
•
•Besser
sein wie der Wettbewerb, sich schnell und flexibel auf sich ständig ändernde
Markt- und Kundenanforderungen einzustellen sowie Unternehmen und Mitarbeiter
auf eine verstärkte internationale Ausrichtung vorzubereiten, waren mit
Anlaß für die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems
nach DIN ISO 9001-2000. So wurde Qualität bei MB zur Chefsache erklärt
d.h die Geschäftsfühung hat sich nicht nur formal zu QM bekannt, sondern
steht auch voll und in allen Belangen hinter dem Qualitätsmanagementsystem
sowie der weiteren Entwicklung. Ziel war es von Anfang an, das Zertifikat nicht
nur als Image- und Wettbewerbsvorteil zu sehen, sondern vielmehr als Erfolgsnachweis
für Innovationskraft und Stärke.So standen mit Einführung des
QM-Systems auch Veränderungs-, Erneuerungs- und Reorganisationsprozesse
mit im Vordergrund, damit Qualitätsmanagement bei MB auch zum Chancenmanagement
wird.
